百度高級(jí)副總裁朱光現(xiàn)場(chǎng)致辭

百度金融學(xué)院開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)場(chǎng)

據(jù)悉，百度金融學(xué)院在逐步引進(jìn)國(guó)內(nèi)頂尖金融學(xué)府、業(yè)界大咖等師資力量，為百度金融全體員工進(jìn)行高端、系統(tǒng)化的金融科技培訓(xùn)。為此，還精心設(shè)計(jì)了多層次的培訓(xùn)體系，面向全體員工、中堅(jiān)經(jīng)理和中高管，分別設(shè)置“融英”、“融智”、“融道”課程。朱光在百度金融學(xué)院去年12月成立時(shí)曾表示，“百度金融學(xué)院將成為金融科技領(lǐng)域的黃埔軍校”。（鳳凰WEMOENY 羅跡）

以下是朱光的致辭實(shí)錄：

非常高興今天能夠跟大家一起來(lái)學(xué)習(xí)這門課程。我來(lái)了以后看到這么多同學(xué)在這兒，大家工作這么忙，今天已經(jīng)是周四了，我們開(kāi)課時(shí)間比較早，很多同學(xué)可能飯都沒(méi)吃，要學(xué)到九點(diǎn)鐘。學(xué)習(xí)本身是個(gè)很辛苦的過(guò)程，來(lái)了這么多人，看到大家我就覺(jué)得FSG（百度金融服務(wù)事業(yè)群組）有希望了，百度金融有希望了。我們是個(gè)學(xué)習(xí)型組織，大家是在為自己充電，為FSG充電。

其實(shí)我們做互聯(lián)網(wǎng)金融，是一個(gè)非常嶄新的領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域有很多的東西需要我們不斷學(xué)習(xí)?，F(xiàn)在這個(gè)時(shí)代是一個(gè)知識(shí)更替極其迅速的時(shí)代，過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，歸零速度非常非常快。

我們?cè)诠ぷ髦薪?jīng)常會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些錯(cuò)誤是因?yàn)槲覀冞^(guò)去沒(méi)做過(guò)這些事情。但實(shí)際上這個(gè)沒(méi)關(guān)系，這一般是小錯(cuò)誤，正因?yàn)槟悴惶?，你試探性的去做一些事情，?duì)未知充滿敬畏，不會(huì)有太大的損失。經(jīng)常我們看到的大錯(cuò)誤，實(shí)際上是你在用舊的方法做新的事情，你在用過(guò)時(shí)的方法、經(jīng)驗(yàn)做事情，沒(méi)有趕上知識(shí)的迭代和更新，你滿懷信心的去做一件有把握的事情，結(jié)果犯了很大的錯(cuò)誤。是知識(shí)和信息更新的不及時(shí)，造成了這個(gè)錯(cuò)誤，這是比較常見(jiàn)的現(xiàn)象。

所以FSG要成功，我們一定要打造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，每一個(gè)員工從骨子里，每一個(gè)毛孔里，每天都張開(kāi)著，都在吸收新的知識(shí)、新的信息。

我們?cè)谶@個(gè)時(shí)代應(yīng)該如何學(xué)習(xí)？應(yīng)該拜誰(shuí)為師？這也是我今天想要跟大家分享的內(nèi)容。我們應(yīng)該拜誰(shuí)為師？今天在座的有從事銷售工作、研發(fā)工作、產(chǎn)品工作的，有做金融的、有做市場(chǎng)的。不同的職業(yè)，每個(gè)人應(yīng)該拜誰(shuí)為師？

首先，要在你的領(lǐng)域里找到這個(gè)領(lǐng)域的頂級(jí)專家，這是你學(xué)習(xí)的好路徑，想辦法和他建立聯(lián)系，聽(tīng)取他的指導(dǎo)，我們今天講貨幣銀行學(xué)，在金融領(lǐng)域，我們專門找到了吳軍教授，中國(guó)金融界，貨幣銀行學(xué)頂級(jí)的教授，他一定能給我們帶來(lái)很精彩的演講、帶來(lái)很多的指點(diǎn)，讓我們受益匪淺。所以你從事的行業(yè)，在人與人連接很方便的時(shí)代，你可以去找到好的老師，但是像吳教授這樣的人不可能每天給我們講課，我們還可以拜誰(shuí)為師？

我再給大家介紹三個(gè)老師。

第一個(gè)老師就是你的直接領(lǐng)導(dǎo)，很多人覺(jué)得天天見(jiàn)面，我有什么可跟他學(xué)的，我覺(jué)得他不如我呢，有這個(gè)想法也正常，人總是把自己想的很強(qiáng)大。但是我要告訴大家，世界也是公平的，他能坐到這個(gè)位置一定有他的道理。

因?yàn)槟愫湍愕纳霞?jí)有很多溝通的機(jī)會(huì)， 他需要聆聽(tīng)你遇到的困難和問(wèn)題，他的經(jīng)驗(yàn)可能比你多一點(diǎn)，工作時(shí)間比你長(zhǎng)一點(diǎn)，積累比你多一點(diǎn)，不要把他當(dāng)作一個(gè)任務(wù)的指派者，把他當(dāng)作一個(gè)好老師。

怎么跟你的上級(jí)學(xué)習(xí)？一定不是說(shuō)他交給你的工作，你把這個(gè)活兒給我干了，你反過(guò)來(lái)問(wèn)他，你說(shuō)這個(gè)怎么干？你沒(méi)有拿著方案去找他直接問(wèn)他，這不是好的學(xué)習(xí)，他會(huì)非常的不耐煩。

你應(yīng)該跟你的上級(jí)學(xué)什么？你應(yīng)該跟他學(xué)綜合能力。什么是綜合能力？這個(gè)人產(chǎn)品感很好，他怎么總能設(shè)計(jì)出非常好的產(chǎn)品，用戶體驗(yàn)非常好，設(shè)計(jì)產(chǎn)品之道，值得學(xué)習(xí)。這個(gè)人代碼質(zhì)量就是高，很少出bug，為什么他能做到這樣？這個(gè)人社交能力強(qiáng)，周圍的同事都很喜歡他，他怎么做到的？還有在工作中遇到很強(qiáng)的壓力，他比你壓力還大，怎么扛過(guò)來(lái)的？這些綜合能力可以向他學(xué)習(xí)。

找一個(gè)不算太忙的時(shí)間，坐下來(lái)一起交交心，討教一些問(wèn)題與能力，與能力相關(guān)的知識(shí)與問(wèn)題，一定會(huì)讓你有很大的收獲。善于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的人，一般進(jìn)步都比較快，你想你坐他面前，聽(tīng)他指點(diǎn)，他有很多的滿足感，也有很多的成就感，你也增長(zhǎng)了很多的知識(shí)，這是一個(gè)很好的事情。我覺(jué)的在座的各位，大部分人應(yīng)該沒(méi)干過(guò)這件事，下去學(xué)學(xué)，看看能不能用到工作中。

第二個(gè)老師是誰(shuí)呢，是你的下屬。如果你是一個(gè)中層管理者，要善于向下屬學(xué)習(xí)。向下屬學(xué)有兩個(gè)條件：第一個(gè)條件，你要招到比你優(yōu)秀的人，還有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，你在某個(gè)專業(yè)領(lǐng)域不懂，你找到這個(gè)人，這個(gè)人很厲害，你請(qǐng)他過(guò)來(lái)配合你的工作，在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì)跟他學(xué)習(xí)。但如果這個(gè)人學(xué)習(xí)能力不行，你當(dāng)時(shí)覺(jué)得他非常厲害，你請(qǐng)他過(guò)來(lái)，三個(gè)月以后六個(gè)月以后你發(fā)現(xiàn)他講的和以前完全一樣，沒(méi)有什么新東西了，這個(gè)不行。招就要招既有專業(yè)性，又有很強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的人。

我很慶幸我有一幫這樣的同事和我一起工作，大家都很熟悉，在我們FSG，像旭陽(yáng)、黃爽這些VP們，還有像張垚這樣有很多年的金融經(jīng)驗(yàn)的專家，我不斷地向他們學(xué)習(xí)金融知識(shí)，那么還有像冬亮，陳偉這樣的研發(fā)高手，我向他們學(xué)習(xí)研發(fā)。而且我會(huì)發(fā)現(xiàn)每一段時(shí)間他們帶給我的知識(shí)都是新的，他們?cè)诓粩喔伦约旱闹R(shí)，在飛速學(xué)習(xí)，并沒(méi)有在過(guò)去的專業(yè)中止步，他們的信息量很大，每天都在不斷的學(xué)習(xí)。我們的團(tuán)隊(duì)，FSG的管理層是一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。

向下屬學(xué)習(xí)有好處，什么好處呢？當(dāng)你對(duì)下溝通的時(shí)候，他總會(huì)抽出時(shí)間，而且會(huì)跟你分享很多，所以你要向下屬學(xué)習(xí)，有一個(gè)必要條件就是要找到比你優(yōu)秀的人，比你能力強(qiáng)的人。

第二個(gè)條件，面對(duì)你現(xiàn)在的下屬，你要給他空間，讓他在一個(gè)領(lǐng)域去深度鉆研，給他一件事情，給他一個(gè)舞臺(tái)，三個(gè)月以后，等他回來(lái)的時(shí)候，他講的都是你不知道的東西。因?yàn)樗谶@個(gè)領(lǐng)域花的時(shí)間比你多。他有這樣自由的舞臺(tái)充分學(xué)習(xí)，所以你一定要給一個(gè)好舞臺(tái)給你的下屬。

其實(shí)我記得當(dāng)初做FSG的時(shí)候，這是一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)公司。今年FSG發(fā)展很快，速度非?？?。當(dāng)時(shí)初創(chuàng)FSG，我沒(méi)有做過(guò)公司，沒(méi)有做過(guò)業(yè)務(wù)，Robin給了我很多幫助，我會(huì)向他請(qǐng)教很多問(wèn)題。同時(shí)我還非常得益于一本書(shū)，是我自己編輯的書(shū)，很多人可能看過(guò)，叫《壹百度》。09年的時(shí)候我和Robin做過(guò)很多次的訪談。Robin當(dāng)年創(chuàng)立百度的經(jīng)驗(yàn)，我為了寫這本書(shū)，幫Robin做了一些整理，他給我講了很多過(guò)去的故事。像我們今年FSG ,比如說(shuō)我們?cè)诮M建團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，在百度文化論語(yǔ)，也就是《壹百度》的書(shū)上，一定要招優(yōu)秀的人，要給自由的空間，要證明自己，用結(jié)果說(shuō)話，還有讓優(yōu)秀的人才脫穎而出，這都是老百度留下的精神。還比如說(shuō)專注如一，要把事情做到極致，讓員工做自己喜歡并擅長(zhǎng)的事情。我很得益于這些東西，但是論語(yǔ)發(fā)給每一個(gè)人，真正去學(xué)真正去用的人比較少。從這個(gè)過(guò)程中，我們確實(shí)能夠看到，如果去創(chuàng)業(yè)，《壹百度》確實(shí)是很好的一本書(shū)，我建議大家好好去重新溫習(xí)一下，會(huì)從中學(xué)到很多東西。

我給大家建議的第三個(gè)老師是誰(shuí)？就是你身邊的同事。每個(gè)人想想，你身邊的人，你有沒(méi)有過(guò)把他當(dāng)成你的老師？實(shí)際上這是很難做到，因?yàn)槊總€(gè)人都覺(jué)得身邊的人不如自己，這是一個(gè)很正常的心態(tài)。同事之間有微妙的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，所以人本能的會(huì)認(rèn)為自己比同事強(qiáng)。我記得我從一個(gè)小經(jīng)理做起的時(shí)候，每年要接受360度考評(píng)，就是你的領(lǐng)導(dǎo)、下屬、平級(jí)都要給你打分。每年我都發(fā)現(xiàn)同事給我打分，打低的，就是peers，一開(kāi)始我以為我的人品人緣是不是太差了。后來(lái)我想通了，同事看同事都有點(diǎn)不太順眼，我后來(lái)問(wèn)了其他同事，大家都是這個(gè)感覺(jué)。很難有人把身邊的同事當(dāng)作自己的老師，除非你的心態(tài)足夠謙卑，足夠虛心，足夠虛懷若谷。因?yàn)楦阍谝黄饡r(shí)間長(zhǎng)的就是你的同事。你在跟他合作的過(guò)程是你好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

每天我們來(lái)上班，不要把它當(dāng)作一份工作，把它當(dāng)作一種修行，把它當(dāng)作一次學(xué)習(xí)。每天早上起床以后，九點(diǎn)鐘到公司，打開(kāi)門，哇~發(fā)現(xiàn)一屋子人都是你的老師，有你的領(lǐng)導(dǎo)你的同事你的下屬，整個(gè)世界都會(huì)因?yàn)槟愕闹t虛，你的好學(xué)，而被點(diǎn)亮。

好，謝謝大家！