在百度裁撤醫(yī)療事業(yè)部的消息發(fā)酵一天之后，第一財經(jīng)記者從知情人士處獲悉，百度已在通過內(nèi)部郵件宣布對醫(yī)療業(yè)務進行組織架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，集中優(yōu)勢資源，將醫(yī)療業(yè)務的重點布局在人工智能領(lǐng)域。

具體的調(diào)整為：即日起，百度醫(yī)療事業(yè)部智能小e團隊和拇指醫(yī)生團隊，轉(zhuǎn)入AI體系；醫(yī)療事業(yè)部內(nèi)容建設(shè)團隊，轉(zhuǎn)入搜索公司。醫(yī)療事業(yè)部其他業(yè)務將予以關(guān)停，相關(guān)人員將結(jié)合公司發(fā)展需要在內(nèi)部提供轉(zhuǎn)崗機會。

調(diào)整之后，原百度醫(yī)療事業(yè)部總經(jīng)理李政將轉(zhuǎn)至AI團隊，充分利用人工智能技術(shù)，結(jié)合智能小e和拇指醫(yī)生的業(yè)務方向，加速推進探索利用人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的解決方案。未來，百度的醫(yī)療業(yè)務將重點布局在人工智能領(lǐng)域。

此舉意味著，伴隨著此次架構(gòu)調(diào)整，百度將集中核心資源，充分發(fā)揮其更擅長的人工智能技術(shù)優(yōu)勢，將醫(yī)療業(yè)務的重點，從低層次的服務轉(zhuǎn)而聚焦更高層次的基于人工智能的醫(yī)療研發(fā)與創(chuàng)新方面。

百度移動醫(yī)療事業(yè)部成立于移動醫(yī)療蓬勃發(fā)展期。在2014年2月百度的架構(gòu)大調(diào)整當中，醫(yī)療與金融一起被視為新興事業(yè)群中與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的重點。在2015年1月，百度正式成立移動醫(yī)療事業(yè)部。這一事業(yè)部主要通過O2O方式聯(lián)手國內(nèi)醫(yī)院推出掛號預約等服務，還整合百度原有的各項移動健康和移動醫(yī)療業(yè)務。事業(yè)部推出的重點產(chǎn)品有“百度醫(yī)生”、百度醫(yī)療大腦等。該部屬于百度新興業(yè)務事業(yè)群組（EBG），負責人為張亞勤。

百度醫(yī)療的業(yè)務細數(shù)起來要分成至少七個板塊，包括百度醫(yī)療大腦、百度醫(yī)生、拇指醫(yī)生、百度健康、百度醫(yī)學、Dulife、百度直達號。

2016年年末，李彥宏曾在公開演講中表示，目前已有50萬名醫(yī)生在“百度醫(yī)生”上參與就診咨詢，累計800余萬名患者通過該平臺獲得精確導診，快速預約身邊的醫(yī)生，降低了就醫(yī)的時間成本。同時，他也表示，智慧醫(yī)療的第一個層次是O2O服務。

但有業(yè)內(nèi)人士分析指出，雖然掛號作為入口的流量作用無可置疑，但缺少對政府和醫(yī)院了解的百度，只能選擇做一個平臺，對號源的控制力減弱。

李彥宏發(fā)表《迎接新時代》的新年內(nèi)部演講中透露，稱“要淘汰沒有市場競爭力的產(chǎn)品”，并梳理了強調(diào)人工智能+醫(yī)療的發(fā)展前景： “人工智能時代的思維邏輯、思維方式應該變成什么樣子，現(xiàn)在還不是很清晰，這對任何公司來說都一樣。百度應該及早地去朝著這個方向做思考和嘗試?！?/span>

就在宣布這一調(diào)整的一天前，在參加第17屆中國企業(yè)家論壇亞布力論壇時，百度集團董事長兼CEO李彥宏表示，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的發(fā)展共分為四個階段，分別是醫(yī)療掛號預約服務、智能診療、基因分析和精準醫(yī)療、新藥研發(fā)。

在李彥宏看來，第一階段的掛號等服務技術(shù)含量并不高，而人工智能時代的來臨，將重新定義醫(yī)療行業(yè)。例如未來，可以通過智能診療系統(tǒng)幫助醫(yī)生來診斷、通過人工智能收集數(shù)據(jù)進行基因測序、用人工智能的方法進行新藥研發(fā)和測試等?！澳軌蚋淖冡t(yī)療的重要的力量就是人工智能?！崩顝┖暾J為，隨著人工智能在精準醫(yī)療等領(lǐng)域不斷產(chǎn)生突破與創(chuàng)新，人類終都會成為AI 的受益者。