“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者永遠(yuǎn)沒(méi)有資本寒冬。”

“2017年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代才剛剛開(kāi)始?！?/span>

“內(nèi)容生產(chǎn)者做好內(nèi)容就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，惦記著建平臺(tái)就是愚公移山?！?/span>

“2017年做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的三做三不做：做百家號(hào)、做垂直內(nèi)容、做極致內(nèi)容;不要 走寬門 陷入低水平內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)，不做沒(méi)底線的內(nèi)容、不做花錢不賺錢的事?！?/span>

這是百度副總裁陸復(fù)斌在百家號(hào)“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)中國(guó)行”西安站與百度內(nèi)容生態(tài)顧問(wèn)、“伯凡時(shí)間”創(chuàng)始人吳伯凡對(duì)話時(shí)碰撞出的精彩觀點(diǎn)。他們一致認(rèn)為，2017年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代才剛剛開(kāi)始，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)將屬于真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者，而低水平的內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)比過(guò)去更激烈，雞湯八卦黨將會(huì)越來(lái)越難熬。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的春天剛剛開(kāi)始

提到2016年的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)大環(huán)境，一方面，人們驚訝于“papi醬估值3億”、“同道大叔套現(xiàn)近2億”這兩大典型內(nèi)容生產(chǎn)者的成功變現(xiàn);另一方面，越來(lái)越多的內(nèi)容生產(chǎn)者前仆后繼加入內(nèi)容行業(yè)。這也預(yù)示著2017年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)只會(huì)更加火爆。

吳伯凡強(qiáng)調(diào)，2017年“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”將是整個(gè)行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，“內(nèi)容平臺(tái)雖然經(jīng)歷了蓬勃發(fā)展的一年，但事實(shí)上是內(nèi)容生態(tài)的低水平充分競(jìng)爭(zhēng)，隨著用戶對(duì)低質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)生厭惡，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將成為備受追捧的稀缺資源?！?/span>

作為打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的主人公，內(nèi)容生產(chǎn)者把握著創(chuàng)作命脈。陸復(fù)斌表示，目前真正的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者還沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生態(tài)，一個(gè)真正的爆發(fā)點(diǎn)還沒(méi)有被觸發(fā)。這個(gè)潛在的人群主要集中在傳統(tǒng)媒體工作者身上。正如“傳統(tǒng)媒體已死，但主編沒(méi)死”觀點(diǎn)早已被大多數(shù)人所接受，大量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者還在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型期也是一個(gè)共識(shí)。陸復(fù)斌認(rèn)為，當(dāng)大量媒體人借助“網(wǎng)感”成功轉(zhuǎn)型后，將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容生產(chǎn)的高峰。

事實(shí)上，這種趨勢(shì)的苗頭在2016年底就已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)，繼羅振宇、吳曉波等第一批找到“網(wǎng)感”的傳統(tǒng)媒體人之后，新一波優(yōu)質(zhì)“媒體人”開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)主場(chǎng)，典型的代表就是“梨視頻”創(chuàng)始人邱兵和“一條”創(chuàng)始人徐滬生，前者是前澎湃新聞CEO，后者是原《外灘畫(huà)報(bào)》執(zhí)行總編輯。

好的內(nèi)容生態(tài)是熱帶雨林模式

陸復(fù)斌提出，過(guò)去一年，內(nèi)容平臺(tái)如雨后春筍般出現(xiàn)，但繁榮的景象卻讓內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者眼花繚亂，難以選擇。

針對(duì)這種局面，吳伯凡表示，看似雷同的內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)，其實(shí)有著本質(zhì)的區(qū)別。真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容生態(tài)是熱帶雨林式的，能夠自組織、自管理、自進(jìn)化。內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)入熱帶雨林式內(nèi)容生態(tài)就只需要負(fù)責(zé)做好內(nèi)容，就能夠持續(xù)、健康的生存?！岸械纳鷳B(tài)就像盆景、像植樹(shù)造林，需要持續(xù)的補(bǔ)貼才能生存，補(bǔ)貼一旦停止，生態(tài)就迅速陷入停滯狀態(tài)?！?/span>

陸復(fù)斌強(qiáng)調(diào)，百度內(nèi)容生態(tài)的最大特點(diǎn)正是與內(nèi)容生產(chǎn)者共生共贏，通過(guò)廣告分成讓每一個(gè)百家號(hào)作者獲得收益，而不是依靠補(bǔ)貼。

吳伯凡還強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容生產(chǎn)者不要害怕平臺(tái)，寄希望于自己做平臺(tái)，“內(nèi)容生產(chǎn)者做好內(nèi)容就是最大的競(jìng)爭(zhēng)力，惦記著建平臺(tái)就是愚公移山，只能說(shuō)精神可嘉，但沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)意義。因?yàn)閮?nèi)容生產(chǎn)者本身根本不適合做平臺(tái)?！?/span>

最后，陸復(fù)斌和吳伯凡共同給內(nèi)容生產(chǎn)者提供了六個(gè)建議：“2017年做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的三做三不做：做百家號(hào)、做垂直內(nèi)容、做極致內(nèi)容;不要 走寬門 陷入低水平內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。

（來(lái)源：華龍網(wǎng)）