11月23日，百家號2016內(nèi)容生態(tài)大會在北京舉行。今年百度世界大會上，伴隨著百家號的正式亮相，百度內(nèi)容生態(tài)布局浮出水面：百度希望能將貼吧、知道、百科等旗下內(nèi)容產(chǎn)品整合起來，以全新產(chǎn)品百家號為驅(qū)動引擎，構(gòu)建全網(wǎng)大的內(nèi)容生產(chǎn)與分發(fā)平臺。2個多月后，百家號拋出了在2017年分成100億的計劃，再度引起業(yè)界高度關(guān)注。

雖說百家號這一產(chǎn)品亮相稍晚，但百度在內(nèi)容領(lǐng)域有著深厚的積淀和得天獨厚的先天優(yōu)勢。百度貼吧、百度知道、百度百科、愛奇藝等產(chǎn)品的內(nèi)容積累堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)的“四庫全書”，更重要的是，百度自身除了擁有中文互聯(lián)網(wǎng)約10%的內(nèi)容源之外，還負責為所有提供內(nèi)容的網(wǎng)站提供索引和內(nèi)容分發(fā)，是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的重要主導者。不過這一切隨著移動時代的到來，似乎應(yīng)該有所變化，當下內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)更多在移動端進行，百度順勢推出了百家號這一產(chǎn)品，以其作為百度內(nèi)容生態(tài)戰(zhàn)略的“中樞”。

一個有競爭力的內(nèi)容平臺，需要具備的條件相當多，技術(shù)條件是一方面，生態(tài)能力對用戶的吸引力又是一方面。平臺的用戶主要分為兩部分，一是讀者，二是作者，兩者存在相互帶動的效應(yīng)，作者越多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越多，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容越多用戶就越多，用戶越多就會進一步帶動作者數(shù)量的增長，能夠把這個正循環(huán)營造出來，百家號的初步目的就達到了。

那么，百家號是否具備這樣的能力呢？

首先，不必懷疑百家號的技術(shù)能力，在這方面應(yīng)該能將大多數(shù)平臺遠遠甩在身后。百度為百家號所帶動的這個內(nèi)容生態(tài)準備了諸多條件，首先是一系列的技術(shù)解決方案，百家號背后是百度的海量數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)。這次大會上，百家號向參會者展示了反作弊技術(shù)、大數(shù)據(jù)畫像等技術(shù)，寫作機器人、寫作指導等個性化產(chǎn)品。上線不久百家號就能夠配備人工智能、大數(shù)據(jù)等尖端技術(shù)，這是其他內(nèi)容平臺并不具備的技術(shù)優(yōu)勢。

如今內(nèi)容平臺大多強調(diào)機器推薦，減少人工干預(yù)，這一議題在百度這里直接體現(xiàn)為人工智能。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，大部分用戶以手機作為身份驗證工具，對賬戶的依賴性降低。百度人工智能能做的事情不僅有內(nèi)容推薦、排列和篩選，更能記錄和識別用戶身份，甚至將百度大腦的自然語言識別、用戶畫像、機器學習等技術(shù)應(yīng)用其中都是完全沒問題的，目前還不存在能做到相同事情的其他內(nèi)容平臺。

技術(shù)能力是建設(shè)一個強大的內(nèi)容生態(tài)的重要條件，但并不是唯一條件，生態(tài)運營能力是另一個關(guān)鍵點。百度是個流量分發(fā)能力極強的公司，手機百度數(shù)億用戶，百度聯(lián)盟擁有高效率的變現(xiàn)機制，搜索引擎能將內(nèi)容分發(fā)到全網(wǎng)，這是個開放式的生態(tài)。有好內(nèi)容就能有流量，有流量就能變現(xiàn)，能變現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)者就有收益，有收益就有內(nèi)容生產(chǎn)動力，有動力就能繼續(xù)生產(chǎn)出好的內(nèi)容，然后又能變現(xiàn)，一直循環(huán)下去。

內(nèi)容生產(chǎn)者可以充分利用百度提供的技術(shù)工具進行內(nèi)容創(chuàng)作，還可以利用百度已成型的內(nèi)容生態(tài)成員如貼吧、知道和百科作為寫作素材來源，生產(chǎn)出內(nèi)容來之后還可以通過百度聯(lián)盟變現(xiàn)。而在百家號這一端，要做的事情就是提升內(nèi)容推薦和分發(fā)效率，利用來自手機百度、百度糯米、百度金融、百度地圖等產(chǎn)品的用戶數(shù)據(jù)作為參考把這件事做好，讓人工智能在內(nèi)容生態(tài)中得到更好地應(yīng)用，不斷在內(nèi)容推薦、分發(fā)和生產(chǎn)中起到越來越大的加持作用。

有人說，百度要在2017年對內(nèi)容生態(tài)投入100億元進行補貼，這種說法其實是誤解。百度副總裁陸復(fù)斌在會上明確說道，這100億不是補貼，而且利用百度流量、技術(shù)、資源，百度聯(lián)盟強大的變現(xiàn)能力，為作者提供一個良性循環(huán)、不斷造血的內(nèi)容生態(tài)。而且目前來看，百家號的確能做到。從百家號上線短短50天即入住作者56267個，單個賬號累積高收入超72012元，單個賬號高月收入達40003元，單篇文章高收益超過24425元這些初期運營數(shù)字來看，百家號有底氣能在2017年將分成數(shù)字做到100億。

其實內(nèi)容生產(chǎn)者需要的并不是一時的資金補貼，而是長久的內(nèi)容變現(xiàn)環(huán)境，即內(nèi)容生產(chǎn)出來之后有沒有人來消費，能否有高效率分發(fā)的機制。變現(xiàn)的初期獲益可以少一些，后期能否通過不斷調(diào)整運營策略，提升內(nèi)容質(zhì)量，讓收入可以有個持續(xù)性的水漲船高。

百家號為作者提供的變現(xiàn)模式非常多樣化，目前有原生廣告和百度聯(lián)盟分成，而2016年僅百度聯(lián)盟的廣告整體分成就已達160億元，這還不包括未來即將上線的打賞、內(nèi)容營銷等變現(xiàn)形式。更為重要的是，這一整套的環(huán)節(jié)即便被人抽絲剝繭研究透徹，別人也做不來，因為百度的各項生態(tài)條件，是任何平臺不具備的，內(nèi)容變現(xiàn)快，效率高，有其他平臺即便進行像素級模仿，也達不到那樣的效率和產(chǎn)出。

百家號提供了人工智能等推薦、分發(fā)和寫作的技術(shù)工具，還提供了百科、知道、貼吧等內(nèi)容素材來源，更提供了百度聯(lián)盟等強變現(xiàn)手段，還對內(nèi)容生產(chǎn)者實施有效的多重篩選，鼓勵優(yōu)秀內(nèi)容產(chǎn)出，且自身依仗流量入口之利做好分發(fā)，這個內(nèi)容生態(tài)其實就已形成了。這里面重要的一環(huán)是延續(xù)性的產(chǎn)出機制，作者用產(chǎn)出內(nèi)容獲得收入，用獲得收入產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這是百家號內(nèi)容生態(tài)的核心競爭力。

從百家號的“百億計劃”來看，其實百度很清楚地認識到：內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的關(guān)鍵，從來都不該是對入口的掌控和生態(tài)的封閉性，開放能創(chuàng)造出更好的條件。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的持續(xù)產(chǎn)出，也從來不會是花錢補貼出來的，更不是盲目承諾和許愿能解決的事情，而是要依賴于商業(yè)運營機制在里面起作用。因為補貼只是授人以魚，而健康的商業(yè)運營環(huán)境才是真正的授人以漁，至于虛假的承諾和許愿，除了能在日后招來怨恨，沒有任何實質(zhì)意義。