7月28日，百度發(fā)布第二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)，報(bào)告顯示，百度第二季度總營收為165.75億元(約合26.73億美元)，同比增長38.3%;第二季度凈利潤為36.62億元(約合5.906億美元)，同比增長3.3%。同時(shí)百度還發(fā)布了百度糯米、百度外賣和去哪兒合共交易額達(dá)405億元人民幣，較去年同期增長109%，這是百度財(cái)報(bào)首次公布其電商化交易額(GMV)數(shù)據(jù)。

這對百度來說是一個(gè)里程碑式的事件，一方面，數(shù)據(jù)的公布顯示出百度管理層滿意其從營銷推廣平臺向電商服務(wù)閉環(huán)擴(kuò)張的進(jìn)度。另一方面，百度在研發(fā)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)投入，也將為百度O2O下一階段的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。很快，7月29日，百度糯米宣布，投資10個(gè)億，助力四川區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和當(dāng)?shù)厣罘?wù)行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型。據(jù)肥貓得到的數(shù)據(jù)，百度糯米在成都團(tuán)購市場已經(jīng)擊退大眾點(diǎn)評，市場占有率與美團(tuán)基本持平。這10個(gè)億的投資，很明顯，就是為了擊退美團(tuán)而來的。

200億砸出百度破局O2O的信心

眾所周知，百度在并非傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)的O2O領(lǐng)域取得如此大捷，李彥宏前不久砸向糯米的200億投資功不可沒。在這個(gè)“信心比黃金更重要”的年代，這200億砸出的不僅僅是百度雄厚的資金實(shí)力，更重要的是，它顯示出了李彥宏對百度殺出O2O領(lǐng)域的信心。有了資金，再有了信心，百度O2O業(yè)務(wù)的腰板不硬都不行。

由于本地生活服務(wù)市場成為繼電子商務(wù)之后公認(rèn)的下一個(gè)萬億級市場，一開始就引起中國互聯(lián)網(wǎng)BAT巨頭的高度關(guān)注，并且通過投資并購等多種方式入局參與競爭。目前前五的團(tuán)購網(wǎng)站均有互聯(lián)網(wǎng)巨頭的影子，整個(gè)團(tuán)購行業(yè)從草莽時(shí)代進(jìn)入了“拼爹”時(shí)代。但這個(gè)“爹”到底靠得住靠不住，時(shí)間是好的檢驗(yàn)武器。市場都看到了，從千團(tuán)大戰(zhàn)，到BAT三國殺，百度發(fā)力晚，從2013年才開始加大對移動(dòng)電商業(yè)務(wù)的重視，并在2014年1月全資收購糯米，加上百度地圖、百度外賣、去哪兒等產(chǎn)品，百度的O2O布局顯然更專注和深入。

線上流量成O2O拼殺致勝關(guān)鍵

毫無疑問，中國O2O行業(yè)目前已進(jìn)入井噴時(shí)代，很快就將迎來或者說已經(jīng)進(jìn)入了大浪淘沙階段。通過對O2O行業(yè)的深入分析及創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的背景調(diào)查，我們會驚人的發(fā)現(xiàn)，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)背景是O2O網(wǎng)站成功的共同基因。越是到后期，O2O的競爭本質(zhì)上都是線上流量的競爭，無論是在公交、地鐵還是電視媒體所進(jìn)行的巨額廣告投入，歸根到底都是為了通過打造品牌吸納更多互聯(lián)網(wǎng)用戶。而線下商家開拓只需要一支精悍的地推團(tuán)隊(duì)即可解決，相比線上流量獲取的困難、復(fù)雜、高成本，線下地推顯然要更加簡單、門檻低。

相信大家都明白，O2O業(yè)務(wù)歸根到底還是一種互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，所有的游戲規(guī)則還得回歸互聯(lián)網(wǎng)軌道，包括團(tuán)隊(duì)組建、對外融資、戰(zhàn)略合作、上市退出等等重要環(huán)節(jié)。我們可以看出，具備強(qiáng)大互聯(lián)網(wǎng)背景的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在O2O業(yè)務(wù)紅海拼殺中優(yōu)勢更加突出，對于如何融資、如何獲取流量、如何調(diào)整商業(yè)模式顯得更加輕車熟路、游刃有余，很顯然，強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營背景很可能已成為O2O項(xiàng)目成功的重要因素。在這個(gè)方面，百度無疑是毫無擔(dān)憂的。

技術(shù)優(yōu)勢為百度O2O奠定勝局

其實(shí)，作為一家以搜索引擎起家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，百度在技術(shù)上有自己獨(dú)特的優(yōu)勢。無論是人工智能、云計(jì)算還是大數(shù)據(jù)，百度都在積極布局和投資這些核心技術(shù)。這些前沿技術(shù)已經(jīng)開始運(yùn)用到O2O領(lǐng)域，且已經(jīng)給O2O體驗(yàn)上帶來了巨大創(chuàng)新。例如，百度外賣已經(jīng)配備了一套智能調(diào)度系統(tǒng)，根據(jù)餐館與用戶的位置計(jì)算出優(yōu)的路徑，讓騎士一次出車能送更多的單子，大大提升外賣O2O的運(yùn)行效率；另外，百度正利用人工智能技術(shù)對其客服平臺進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)了多個(gè)渠道接收信息一個(gè)平臺處理，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)的客服在多個(gè)環(huán)節(jié)的缺陷。此外，百度的語音識別技術(shù)已被應(yīng)用到百度外賣和百度糯米中，百度地圖還用其大數(shù)據(jù)技術(shù)給商家提供選址功能。

過去的百度，做的是“連接人和服務(wù)”，現(xiàn)在百度的戰(zhàn)略是“索引真實(shí)世界”。按照這樣的路徑設(shè)計(jì)，百度希望用科技改變服務(wù)，為大眾提供全新的生活體驗(yàn),促進(jìn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的O2O生態(tài)閉環(huán)形成，打造一個(gè)以O(shè)2O為核心的“新百度”。這種智能化、高效率的服務(wù)與體驗(yàn)，正是未來全球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大趨勢。而O2O超過萬億元的市場規(guī)模，給了百度無限的潛力。相信，李彥宏早就看到了O2O的未來。