內(nèi)蒙開企負責人石總、集團總經(jīng)理趙總、集團副總閆總，三地分公司的負責人及骨干同事等共同出席了本次會議。會議總結了2018年的工作得失，表彰了年度表現(xiàn)優(yōu)秀的團體以及個人，細數(shù)了集團一路成長遇見的機遇與挑戰(zhàn)，共同探討了2019年度的工作規(guī)劃及集團未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向。

石總發(fā)言

會上，石總給大家講到了兩個重點。第一，公司要逐步正規(guī)化管理，何為正規(guī)化，就是一切按照規(guī)章制度行事辦事。

企業(yè)正規(guī)化可以有效提高公司的效率，便于公司更協(xié)調(diào)、有效運作；使公司經(jīng)營有目的、不盲目；對人員進行有效管理、提高員工的工作熱情；端正其工作態(tài)度，體現(xiàn)團隊精神，員工各司其職，也有利于員工更加專注的干好本職工作。

石總分享尾聲時，給在座的管理層分享了“覺到”“悟到”“做到”這3個詞。只要不是自己覺到悟到的，別人給不了你，給你也拿不住，只有自己覺到，悟到，才有可能做到，能做到的才是自己的。

隨后，集團趙總也分享了她的關鍵詞“高效率”，一分鐘你可以多少事情？

一分鐘，在有形與無形的交界之處，它體現(xiàn)了一個快字，也體現(xiàn)了效率，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下，如果你不快，就有可能面臨淘汰，如果你不提高效率，你就有可能被后來的人迎頭趕上，你必須提高效率不停奔跑，才能留在原地。

會議中，各地負責人以及管理層均做了2018年度的工作匯報，分享了2018年工作中的心得體會，以及2019年的規(guī)劃展望。通過會議，表彰先進，樹立典型，分享得失，展望未來，更希望大家能借此機會充分溝通，互相學習，為新的一年更好地服務客戶打下堅實的基礎！

最后，季度會在和諧、歡樂的氛圍中圓滿結束。告別成績斐然的2018，迎來了充滿希望與挑戰(zhàn)的2019。在新的一年，內(nèi)蒙開企全體同仁將攜手并進，全力拼搏，努力踐行“客戶需求決定一切，為廣大企業(yè)主提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務，共同鑄就開企更加輝煌燦爛的新篇章！